为全面提升团干部政治素养与履职能力，10月29日，学院举行“团干部培训”专题活动。学院第一党支部书记汤嘉伟、团总支书记张杰到场指导，学生会、通讯社及各班团支书代表参加，活动由吴林祝主持。

培训第一项，学院团总支副书记陈桂莲进行发言，她以“纽带暖人心”为核心，围绕团支书与团总支工作展开分享。她指出，团支书需聚焦三大核心任务：一是落实理论学习与组织生活，严格执行“三会两制一课”，确保每学年不少于6次集中理论学习并做好工作留痕；二是精准开展团员管理与服务，通过建立团员、入党积极分子、党员信息表，规范推优入党与就业服务；三是积极联动校园资源，参与团支书沙龙与“111工程”，打造班级团工作特色。同时，她提炼出“精准对接需求、用心服务同学、带头示范引领”三大关键词，强调团总支需做好“统筹者”与“服务者”，通过搭建平台、赋能支部，实现“百花齐放”的工作格局。

经验交流环节，2023级三位团支书结合班级实际分享工作经验，为在场团干部提供了可借鉴的思路与案例。

供应链管理1班团支书彭楠鑫以“班级‘领头雁’+平台搭建者”为定位，分享机制创新实践。她构建“团支书－班团委－寝室长”三级联动体系，明确班委牵头、骨干跟进、全员参与的责任链条，成功让集体活动从“要你参加”转为“你要参加”，班级凭此斩获4项国奖、8项市奖。

供应链管理3班团支书唐瑞以习近平总书记对青年的嘱托为指引，从“聚焦三走、聚焦两型、青春担当、正视不足”四个方面分享。她强调，团干部需“往心里走”筑牢思想根基、“往深里走”强化理论学习、“往实里走”践行服务宗旨；在班级工作中，通过创新团日活动形式、强化智慧团建管理，显著提升班级凝聚力，所在班级累计获荣誉68项。

供应链管理2班团支书庄月娇聚焦“双职赋能共治成长”，从治理架构、学风建设、素质拓展、制度创新、未来规划五维度汇报实践成果。她介绍，班级通过“双职统筹+三元布置”架构实现“思想+事务”双轮驱动，以“两学三抓四促”体系推动学风提升；依托“专业实践+红色服务”拓展矩阵，累计获国家级竞赛奖项1项、市级3项、校级多项，班级获评“院级班风一等奖”，其创新的“积分制管理”实现班级从“被动管理”向“主动管理”的转变。

最后，汤嘉伟在总结发言中对团干部工作提出明确要求。一要“有头绪、有计划”，接任务先搭框架再填素材，做到心中有数；二要“敢担当、善作为”，面对同学积极性不高、协调难等问题，主动做起“润滑剂”“解决者”，而非“问题传递者”，在解题中提升能力。他以所带班级“零纠纷”评定为例，肯定团干部“上情下达、下情上传”的桥梁作用，鼓励团干部在服务中积累成就感、锤炼真本领。

此次培训既为团干部搭建了经验交流平台，也为今后团支部工作指明了方向。学院团干部将以此次培训为契机，凝聚青春力量、提升履职能力，在新时代团建工作中展现新担当、实现新作为。

（文字/谭名燕 图片/马咏谊）